为锤炼扎实作风、凝聚工作合力、促进管理提升，2月19日下午，广东省丝纺集团组织召开2024年度党建及经营考核述职会议，集团领导、本部中层干部及所属二级企业领导班子参加会议。
会上，各企业及本部各部门党组织书记、主要负责人依次上台述职，围绕年度关键量化指标、基层党建及党风廉政建设、生产经营、安全生产等年度重点工作取得的主要成效和存在不足进行全面回顾总结，并对2025年度发展方向和思路、重点工作计划进行汇报。与会人员对述职企业及部门进行现场考评。
会议强调，今年是“十四五”收官和“十五五”谋篇之年，各企业、各部门要贯彻落实集团党委的工作部署，以年度述职考核为契机，精心谋划新一年的工作安排，坚定一往无前、坚持一抓到底，围绕集团新的功能定位，持续抓好党建和生产经营各项工作落实，为集团高质量发展作出更大贡献。
会议要求，一要坚持问题导向，发挥“指挥棒”作用。结合考核指标设定和企业改革发展目标，着眼产业协同，提高联动效能，推动企业实现高质量发展。二要聚焦精益管理，强化挖潜增效。各部门要深入基层一线，更加深入、及时了解一线动态，提升后台赋能精准度，凸显本部价值创造。三要激发人才活力，注重选优配强。运用好量化考核指标，将考核结果与干部的选拔任用、管理监督、激励约束等紧密结合，对担当作为、实绩突出、群众公认的干部，在提拔重用、晋升职级、评先评优上优先考虑。四要深化党业融合，推动“双融双促”。坚持党建引领，实施“通盘考虑”抓谋划、“挂图作战”掌全局、“强化督查”促进度、“全程管控”提质量，主动破解党建与业务发展的“两张皮”问题。
消息来源：广东丝纺
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